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招聘中容易陷入的慣性思維模式

添加時間:2019-05-27 14:06:01
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mg幸运双星出奖规律 www.fuhzt.icu 正所謂“人有失手 馬有漏蹄”,即使再精明的HR,在有可能會掉入雇主的錯誤陷阱。特別是一不小心陷入了招聘的慣性思維模式。人心是瞬息萬變,有時候可能連員工自己都不知道,自己什么時候會跳槽。mg幸运双星出奖规律可以發生在任何時候,在忙碌和倉促之間,HR難免會陷入招聘誤區。在招聘時使用這十大理論,只會事倍功半,希望HR們都能夠招到理想人才。

  1倉促招聘

  HR在招聘的過程中過于倉促,通?;崾拐釁副曜冀檔?,或者是忽略了應聘者的負面因素,由于招聘找高端人才的時間通常較長,如果一位身處高位的員工突然辭職,接替他的招聘工作便需立刻進行;因此,如要增設一個新的中高端崗位,應當提前三至四個月進行招聘。

  2光環效應

  在招聘的過程中,可能會因為應聘者的外貌或者是某些突出的表現,而把其他方面的優勢,一并加諸在他身上。為減少光環效應所產生的不良后果,需要向應聘者了解一些他自己準備的報告,或者是近期的工作總結,作為能力評估的客觀依據。

  3用最適合那份工作的人

  在招聘時,千萬不要為了符合應聘者的能力,把職位提高至超出本來的要求。為了招聘成本過高而影響到企業的發展,雇主需研制一份實際的要求細則,并在招聘時以它為范本。

  4提出假設性的問題

  在面試的過程中,面試官可提出“如你的意見在董事會上受到批評,你會如何應對?”也可以選擇直接了當的提問:“你如何堅持自己意見?”間接提出問題,較之于一個暗示“正確”答案的提問,更容易取得準確的信息。

  5說話過多

  在面試的有限時間內,千萬不要拼命推銷企業的招聘崗位,而又不認真的評估求職者的專業能力。這樣很容易陷入片面印象的困境中,從而忽視了求職者的反應。適當地分配面試時間,以90分鐘作詳細的傾談;其中15%時間用來介紹公司和職位的情況。

  6別呆坐空談

  在面談的過程中,可以適當地做一些筆記。否則,事后將難以準確地對求職者做出評估,尤其是有關數據的問題。

  7采用歸納法

  招聘中應詢問應聘者一些能具體工作業績,最好有數據表明,以此來證明自己。采用計分法也可有效地對應聘者作出測試。以10分為滿分,看他如何作自我評估。通常來講,如果自己有某方面的弱點,而又不想被發現,他會給予自己打7;而充滿信心的人,則會給自己打8分或9分。

  8忽視對方雇主的挽留

  優秀的人才可能會被原單位提出高薪挽留,為了避免此類情況發展,了解應聘者會如何處理他雇主提出的條件。提醒應聘者促使他找工作繁榮原因所在,并指出許多員工最后接受雇主挽留的人,很多在短時間內也會選擇離開。

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